L'impact positif d'une certification PSM

Publié par Vincent Crépin le mercredi 6 juin 2012 à 06:30

J'ai participé dans les dernières années à l'implantation progressive de techniques agiles chez un de mes clients. Nous avons débuté tranquillement en décidant d'utiliser Scrum pour la réalisation de certains projets. Progressivement, l'idée a fait son chemin et maintenant, la plupart des nouveaux projets se réalisent en utilisant Scrum. Je suis très satisfait du chemin parcouru. L'équipe qui a été mise en place se familiarise de plus en plus avec les concepts agiles et en comprend maintenant les bénéfices principaux. Le chemin parcouru est attribuable à la bonne volonté des membres de l'équipe qui ont accepté d'embrasser de nouvelles méthodes et se sont formés « sur le tas » afin d'approfondir leurs connaissances. Malgré tout cela, un cadre de travail aussi simple soit il (Scrum) comporte son lot de pièges et d'astuces qui n'étaient pas nécessairement connus des membres de l'équipe puisque personne ne possédait les bases théoriques nécessaires.

Récemment, 2 membres de l'équipe (des employés permanents chez mon client) ont décidé de leur propre initiative de suivre la formation Professional Scrum Master (PSM). Les impacts de cette décision sont considérables. Depuis quelques semaines, de nombreux ajustements ont été apportés par ces personnes (la Scrum Master et la Propriétaire de produit) qui possèdent maintenant de très solides bases théoriques sur Scrum. Elles ont entre autres modifié la façon de conduire les réunions quotidiennes, la teneur des rencontres de rétroaction et les rencontres de planification. Le tout est maintenant beaucoup plus efficace et l'équipe se fait ramener constamment dans le droit chemin afin qu'aucun temps ne se perde inutilement.

Alors bravo à ces personnes pour leur initiative très profitable à leur entreprise!

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